職工大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)常生德致開(kāi)幕詞

先進(jìn)單位

先進(jìn)工段、班組

先進(jìn)生產(chǎn)工作者

先進(jìn)基層工會(huì)

堅(jiān)定信心 攻堅(jiān)克難 為公司扭虧增盈奮力拼搏

——集團(tuán)公司召開(kāi)第二屆一次職工代表大會(huì)

暨二屆一次會(huì)員代表大會(huì)

    為加強(qiáng)企業(yè)民主管理，進(jìn)一步構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，3月17日至18日，公司組織召開(kāi)二屆一次職工代表大會(huì)暨二屆一次會(huì)員代表大會(huì)。

17日上午，大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開(kāi)序幕，在開(kāi)幕式和職工大會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)常生德對(duì)大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀，對(duì)公司全體員工過(guò)去一年的辛勤工作表示誠(chéng)摯的感謝。并結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，分析了企業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)�？偨�(jīng)理代表公司經(jīng)營(yíng)層做了題為《堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，為公司扭虧增盈而努力奮斗》的工作報(bào)告，報(bào)告從十個(gè)方面回顧總結(jié)了2014年的工作，分析了企業(yè)目前面臨的困難和問(wèn)題，對(duì)2015年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做了全面的安排部署。

大會(huì)還表彰獎(jiǎng)勵(lì)了2014年度先進(jìn)單位、工段、班組、先進(jìn)生產(chǎn)工作者及先進(jìn)基層工會(huì)，通報(bào)了公司2014年獲得外部榮譽(yù)的先進(jìn)集體和個(gè)人。

董事長(zhǎng)常生德在講話中指出：2014年是雅鹽發(fā)展經(jīng)受挑戰(zhàn)的一年，一年來(lái)，公司上下在極為困難的情形下，積極應(yīng)對(duì)、埋頭苦干，維持了正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，做到了平穩(wěn)發(fā)展。2015年，將是雅鹽建場(chǎng)以來(lái)最為困難的一年，全年的任務(wù)能否完成，既定的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，事關(guān)雅鹽的生死存亡。

他說(shuō)，當(dāng)前，我們所處的環(huán)境和條件非常不利，從國(guó)家層面來(lái)說(shuō)，整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，傳統(tǒng)行業(yè)都存在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，結(jié)構(gòu)調(diào)整，絕大多數(shù)企業(yè)處于虧損；從全盟來(lái)說(shuō)，受騰格里環(huán)保事件的影響，大的政策環(huán)境出了問(wèn)題，給招商引資工作帶來(lái)了很大的制約和影響；從企業(yè)來(lái)說(shuō)，整個(gè)集團(tuán)面臨資金鏈斷裂的危險(xiǎn)，融資工作困難重重，政府既不替企業(yè)還債，也不給企業(yè)提供擔(dān)保，為此，我們必須想辦法采取積極的措施進(jìn)行自救，一是要進(jìn)行創(chuàng)新，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，淘汰落后產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；二是要通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)自身的治理結(jié)構(gòu)、治理能力、治理水平，挖掘自身潛力；三是想辦法注入資產(chǎn)，使負(fù)債下降，借款能力上升；四是要在融資貼息上做文章，解決出資和補(bǔ)貼的問(wèn)題。

常生德指出，鹽雖然是我們的主業(yè)，但它的利潤(rùn)很低，所以我們的目標(biāo)、方向和定位沒(méi)有錯(cuò)，今后還要在染料化工上做文章，既然做，就要認(rèn)認(rèn)真真往下做，雅染公司從去年9月份停產(chǎn)至今無(wú)法恢復(fù)生產(chǎn)，如果不能按時(shí)啟動(dòng)，今年所有的目標(biāo)任務(wù)就是一句空話，當(dāng)前，我們的主要任務(wù)就是全力以赴推進(jìn)雅染的重啟工作。

常生德強(qiáng)調(diào)，此次會(huì)議的主要目的就是統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，理清思路，增強(qiáng)信心,并在工作中，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。希望各位代表以高度的責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揚(yáng)民主，切實(shí)履行職責(zé)，行使好自己的權(quán)力，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極建言獻(xiàn)策，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)，完成大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

總經(jīng)理在報(bào)告中指出，2014年，公司針對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的不良態(tài)勢(shì)，面對(duì)市場(chǎng)乏力、資金短缺等突出問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極應(yīng)對(duì)、沉穩(wěn)出招，全力以赴組織生產(chǎn)、攻堅(jiān)克難搶抓市場(chǎng)，認(rèn)真落實(shí)安全、質(zhì)量、環(huán)保及工藝改造任務(wù)，積極推行內(nèi)部改革，整合內(nèi)部資源，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，開(kāi)展招商引資，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)辦實(shí)事項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)不懈努力，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得以不同程度實(shí)現(xiàn)。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入28374.21萬(wàn)元，完成工業(yè)總產(chǎn)值25334.18萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)稅金2517.41萬(wàn)元。在看到成績(jī)的同時(shí)，更應(yīng)該清楚的看到雅鹽在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中還存在著不少的問(wèn)題和困難。今年是公司實(shí)施三項(xiàng)制度改革后的第一年，做好全年的各項(xiàng)工作，全力實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的目標(biāo)，意義十分重大。我們要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)十二五規(guī)劃和 “358”發(fā)展戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，始終把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，圍繞“抓經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的總目標(biāo)，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)工作，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

就2015年的工作，他從八個(gè)方面進(jìn)行了安排部署：一是把生產(chǎn)、銷(xiāo)售工作作為當(dāng)前的首要任務(wù)抓緊抓好；二是繼續(xù)鞏固改革成效，深化內(nèi)部管理；三是進(jìn)一步理順債權(quán)債務(wù)，嚴(yán)格預(yù)算管理；四是安全、質(zhì)量、環(huán)保及技術(shù)改造進(jìn)一步加強(qiáng)；五是加大招商引資力度，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)落地；六是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，維護(hù)職工利益；七是以黨建帶動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)；八是加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，幫助企業(yè)素質(zhì)提升。在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，今年還將繼續(xù)為職工群眾興辦實(shí)事8件。

在隨后的第二屆一次職代會(huì)第一次全體會(huì)議上，與會(huì)代表們分別聽(tīng)取了第一屆工會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告。并分組進(jìn)行了審議、討論，討論中大家暢所欲言、各抒己見(jiàn)，就企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、權(quán)益維護(hù)等方面提出了很好的意見(jiàn)和建議。

此次兩會(huì)共收到代表們提出的提案和意見(jiàn)建議57條，公司責(zé)成工會(huì)進(jìn)行認(rèn)真梳理和歸納，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容，在會(huì)后15個(gè)工作日內(nèi)，安排相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行答復(fù)和落實(shí)。需要由公司層面辦理和解決的問(wèn)題，公司將適時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究解決，對(duì)一時(shí)不能解決的做出說(shuō)明和解釋?zhuān)�取得職工的理解和支持�?SPAN lang=EN-US>

會(huì)上，通過(guò)無(wú)記名投票、差額選舉的辦法，選舉產(chǎn)生了公司第二屆工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)。大會(huì)還選舉產(chǎn)生了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、提案審查委員會(huì)四個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)。公司總經(jīng)理和工會(huì)主席分別代表企業(yè)方和職工方簽訂了《工資集體協(xié)議》、《集體勞動(dòng)合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》，與會(huì)代表對(duì)工會(huì)工作、廠務(wù)公開(kāi)、集體合同、勞動(dòng)合同滿意度以及公司領(lǐng)導(dǎo)履職情況進(jìn)行了測(cè)評(píng)打分。