7月29日，雅鹽化集團公司召開2020年上半年經(jīng)濟運行分析會及下半年經(jīng)濟工作調(diào)度會,會議總結(jié)了上半年集團公司生產(chǎn)經(jīng)營與計劃指標完成情況，剖析存在的問題和不足，并對下半年工作進行了具體安排部署。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員，各全資、控股公司主要負責(zé)人，派駐參股公司負責(zé)同志參加會議。集團公司黨委書記、董事長孫剛德主持會議。

會上首先傳達學(xué)習(xí)了全盟經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展視頻會議精神；雅化公司、隆寶公司、金雅德公司及集團公司本部財務(wù)部、生產(chǎn)部、市場營銷部就上半年經(jīng)濟運行情況或相關(guān)工作開展情況及下半年主要工作措施作了匯報。

會上，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李奎錦代表集團公司黨政班子，作上半年經(jīng)濟運行分析及下半年經(jīng)濟工作調(diào)度報告。報告從生產(chǎn)經(jīng)營總體情況及運行特點、主要工作、工作中存在的困難和問題、下半年主要工作安排等方面進行了闡述，分析總結(jié)2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，安排部署下半年工作任務(wù)。

就下半年工作，李奎錦從六個方面進行了安排部署。一是因地制宜、分類施策，扎實做好市場營銷工作；二是多措并舉、多點發(fā)力，精心組織好各類生產(chǎn)；三是團結(jié)一心、攻堅克難，全力以赴做好化工企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)工作；四是上下齊心、通力配合，傾力做好對雅布賴化工公司的托管經(jīng)營工作。五是以上率下、精細管理，著力提升集團內(nèi)部管理水平；六是及早著手、超前謀劃，確保明年工作能精準施策。

公司黨委書記、董事長孫剛德作總結(jié)講話。他指出，召開此次會議主要目的是總結(jié)分析上半年經(jīng)濟運行情況，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，再鼓干勁，再增措施，以更新的發(fā)展理念、更高的目標要求、更實的工作作風(fēng)，推動集團公司更快更好發(fā)展，為實現(xiàn)全年各項目標奠定堅實的基礎(chǔ)。

孫剛德對公司上半年經(jīng)濟運行情況進行了總結(jié)，對完成全年生產(chǎn)任務(wù)提出了要求，并對堅定信心完成目標提出三點意見：一是客觀分析形勢，搶抓機遇，堅定加快發(fā)展的信心和決心；二是狠抓工作落實，真抓實干，圓滿完成全年各項經(jīng)營目標任務(wù)；三是用心用情用力，創(chuàng)新思維，扎實落實好黨建各項工作任務(wù)。