主題教育開展以來，內(nèi)蒙古雅布賴鹽化集團(tuán)有限公司按照“守初心，擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，聚焦職工關(guān)心關(guān)注的切身利益問題，立行立改，讓職工群眾感受到了實(shí)實(shí)在在的效果和變化。

在此次主題教育中，公司黨委通過“開門納諫”共征集職工群眾意見建議10條，其中有4條直接涉及職工自身利益，比如“公司生產(chǎn)一線職工、部分輔助崗位職工工資偏低，要求適當(dāng)增加工資；恢復(fù)自營(yíng)人員“五險(xiǎn)一金”及相關(guān)福利待遇等”。對(duì)于職工的訴求意愿，公司黨委高度重視，在主題教育開展伊始，就將其擺上議事日程，召開專題會(huì)議進(jìn)行研究，最終決定為司磅、稽查工作人員、值班人員、小車司機(jī)、庫(kù)管員等每月增加400-700元不等的工資，并從2019年3月份開始補(bǔ)發(fā)；同時(shí)恢復(fù)自營(yíng)員工部分待遇，包括住房公積金、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、防暑費(fèi)、勞保待遇；另外，通過在采鹽、精鹽分廠實(shí)施階梯單價(jià)，增加了一線員工的工資待遇；國(guó)慶前夕，公司工會(huì)還按照人均600元的標(biāo)準(zhǔn)，為職工發(fā)放福利，以看得見、摸得著的實(shí)惠，切實(shí)增加了職工的獲得感、幸福感、安全感，使主題教育取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

從一定程度上提升了職工的待遇水平；下一步視經(jīng)濟(jì)效益還將進(jìn)一步提高職工工資待遇。