調(diào)研組先后對雅鹽在檔的5戶困難職工進行入戶走訪慰問,并送上慰問品。走訪期間,調(diào)研組與困難職工親切交談,詳細(xì)了解困難職工的家庭、健康、收支情況等,準(zhǔn)確掌握了困難職工的致困原因、幫扶需求、脫困進程。困難職工表達了一直以來對黨和工會組織給予他們關(guān)懷幫助的感激之情,讓他們在最困難的時候感受到了娘家人的溫暖,樹立了生活的信心和勇氣。郭秀珍表示,黨和工會組織始終把困難職工的生活冷暖放在心上,盡最大可能為他們排憂解難,她鼓勵困難職工樹立信心、積極樂觀面對生活,早日走出困境。
調(diào)研期間,調(diào)研組還實地察看了公司職工之家建設(shè)情況和即將進行改造的職工文化活動中心,并仔細(xì)察看了2018年公司工會財務(wù)規(guī)范化執(zhí)行情況,就發(fā)現(xiàn)的問題對工會工作人員和財務(wù)人員現(xiàn)場予以指導(dǎo)。
隨后召開座談會,集團公司總經(jīng)理李奎錦分別就集團公司2018年的經(jīng)營情況、工會工作開展情況及2019年生產(chǎn)經(jīng)營計劃、工會工作計劃作了匯報。聽取匯報后,調(diào)研組就本次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題作現(xiàn)場反饋,并提出指導(dǎo)意見。
郭秀珍在會上作講話,首先對新上任領(lǐng)導(dǎo)表示祝賀,并對公司工會過去一年的工作給予充分肯定,同時表示,盟工會將積極協(xié)調(diào)解決雅鹽化公司工會工作中存在的困難和問題,就做好下一步工作,她提出幾點意見和要求:一是在困難職工幫扶方面,要盡可能把符合條件的人員納入幫扶范圍,做到應(yīng)幫盡幫,要通過摸底走訪,做到精準(zhǔn)幫扶,脫困工作要有依據(jù)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),與脫困職工的溝通對接要及時、到位;二是在資金使用方面,必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,絕不允許違規(guī)使用資金,要嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)蒙古自治區(qū)基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法》和工會財務(wù) “一支筆”審批制度,使工會財務(wù)做到規(guī)范有序。
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