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關(guān)閉窗口 1月29日，雅鹽化集團(tuán)公司黨委書記、董事長駱作云主持召開專題會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹阿右旗剛剛結(jié)束的 “四會(huì)”精神，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)春節(jié)期間慰問幫扶、安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修及值班值守等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，確保會(huì)議精神落地生根，保障全體干部職工度過一個(gè)平安祥和的新春佳節(jié)。
駱作云指出，阿右旗“四會(huì)”明確了全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，提出要加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、加速釋放工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能，為駐旗企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。雅鹽化集團(tuán)公司將勇?lián)鷩笫姑�，主�?dòng)將企業(yè)發(fā)展融入旗域發(fā)展大局，緊扣“五個(gè)阿右”行動(dòng)目標(biāo)，圍繞打造五大特色產(chǎn)業(yè)，切實(shí)把“四會(huì)”精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的具體舉措，助力全旗工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
圍繞春節(jié)前后重點(diǎn)工作，駱作云作出安排部署：一是做好春節(jié)慰問工作。聚焦困難職工、一線職工等群體，開展走訪慰問活動(dòng)，傾聽職工訴求、傳遞公司溫暖，切實(shí)解決職工急難愁盼問題，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。二是嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，深刻認(rèn)識(shí)春節(jié)期間安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，通過集中培訓(xùn)教育，切實(shí)提升員工安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)責(zé)任之弦；引導(dǎo)員工擯棄僥幸心理，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程；針對(duì)精鹽、采鹽生產(chǎn)車間、倉儲(chǔ)區(qū)域、用電設(shè)施等關(guān)鍵部位加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢，全面開展安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查，建立隱患臺(tái)賬、明確整改時(shí)限，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。三是抓實(shí)設(shè)備檢修維護(hù)。精鹽分廠、隆寶公司要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)檢修、保養(yǎng)，更換磨損零部件，做好設(shè)備防護(hù)措施，確保設(shè)備安全運(yùn)行，筑牢春節(jié)期間安全基礎(chǔ)。四是嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度。春節(jié)期間，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班制度，確保值班人員在崗在位，熟練掌握應(yīng)急處置流程，做好值班記錄，遇突發(fā)情況第一時(shí)間處置和上報(bào)。
駱作云要求，公司全體干部職工要以此次會(huì)議為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)阿右旗“四會(huì)”精神，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、錘煉務(wù)實(shí)作風(fēng)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到旗委、政府及集團(tuán)公司黨委的部署要求上來。各單位各部門要密切配合、協(xié)同發(fā)力，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作舉措，堅(jiān)決防范各類安全事故發(fā)生，確保節(jié)日期間企業(yè)安全穩(wěn)定、各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，為集團(tuán)公司2026年高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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