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集團(tuán)公司黨委委員副總經(jīng)理 徐憲國(guó)

雅鹽建企80多年來(lái)，在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)；在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，職工過(guò)上了幸福美好的生活，我們必須常懷感恩之心，始終做到感黨恩、聽(tīng)黨話、跟黨走。

生產(chǎn)從純?nèi)斯は驒C(jī)械化、自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)變

回顧歷史，奮斗不止，創(chuàng)新不斷，驚喜不斷。1942年建場(chǎng)以來(lái)，內(nèi)蒙古雅布賴鹽化集團(tuán)有限公司在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)生產(chǎn)手段逐步向機(jī)械化、現(xiàn)代化方面邁進(jìn)，先后引進(jìn)采鹽機(jī)、采鹽船技術(shù)；完成寧雅35千伏輸變電工程設(shè)計(jì)施工；建成加碘精鹽生產(chǎn)線；完成鹽湖總體技術(shù)改造一、二、三期工程；完成食用鹽生產(chǎn)的自動(dòng)化、智能化改造工程。原鹽生產(chǎn)工藝經(jīng)歷了由最初純?nèi)斯ぷ鳂I(yè)耙勺結(jié)合的“六大件”生產(chǎn)工具，到半機(jī)械化生產(chǎn)的礦車清沙人工挖鹽階段，這一階段生產(chǎn)主要以人力為主，勞動(dòng)強(qiáng)度大，效率低下，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證；1978年引進(jìn)采鹽船、采鹽機(jī)生產(chǎn)技術(shù)，發(fā)展到采用船采水輸堆坨一體化生產(chǎn)工藝，逐步用機(jī)器代替了人力勞動(dòng)，勞動(dòng)強(qiáng)度進(jìn)一步減小，并且第一次實(shí)現(xiàn)了集中定點(diǎn)堆坨；2015年根據(jù)鹽湖實(shí)際又采用挖掘機(jī)打廩 —汽車?yán)�運(yùn)—集中清洗堆坨的生產(chǎn)方法，實(shí)現(xiàn)了全部機(jī)械化，從根本解決了人力勞動(dòng)占比大的實(shí)際生產(chǎn)情況。成品加工鹽生產(chǎn)工藝向自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)變。1995年根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求，建成加碘鹽生產(chǎn)車間，這一階段，食用鹽生產(chǎn)基本局限在50Kg單一品種上，小包裝生產(chǎn)幾乎沒(méi)有市場(chǎng)。2017年鹽業(yè)體制改革后，生產(chǎn)企業(yè)可以自主進(jìn)入市場(chǎng)批發(fā)銷售食用鹽，為了適應(yīng)食用鹽生產(chǎn)對(duì)工藝、設(shè)備、環(huán)境的要求，公司投資900萬(wàn)元對(duì)湖下食用鹽車間整體搬遷，真正意義上的食用鹽銷售也與市場(chǎng)開(kāi)始對(duì)接。2019年以來(lái)陸續(xù)投資1000多萬(wàn)元對(duì)食用鹽設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，建成兩條食用鹽小包裝自動(dòng)化生產(chǎn)線，從勞動(dòng)強(qiáng)度、人員配備、生產(chǎn)環(huán)境等方面得到了極大的改善，花園式食用鹽生產(chǎn)車間正式建成。

職工生活從溫飽不足向小康生活轉(zhuǎn)變

中國(guó)共產(chǎn)黨自成立以來(lái)，就秉承著“為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”的初心與使命，81年來(lái)，雅鹽化公司歷屆班子在中國(guó)共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工以堅(jiān)定的信念、飽滿的熱情，團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷向穩(wěn)向好，職工生活也發(fā)生了翻天覆地的變化。職工人均年收入由1979年的909.8元增加到2022年的74900元，增加了82倍。職工安居樂(lè)業(yè)，社會(huì)和諧、環(huán)境優(yōu)美、生活殷實(shí)、生產(chǎn)生活條件明顯改善，教育、醫(yī)療水平大幅提高，實(shí)現(xiàn)了富足的小康生活。近年來(lái)，企業(yè)秉持“以人民為中心”的發(fā)展思想，始終把職工利益放在首位，以提高職工幸福指數(shù)為落腳點(diǎn)，全心全意為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事，2020年以來(lái)，連續(xù)四年為職工增長(zhǎng)工資，人均年增長(zhǎng)超過(guò)4000元。切實(shí)讓職工感受到了企業(yè)大家庭的溫暖和關(guān)愛(ài)，職工的獲得感和幸福感明顯增強(qiáng)，進(jìn)一步激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，有力推進(jìn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展從單一制鹽向集約化、多元化轉(zhuǎn)變

參加工作30多年來(lái)，親自見(jiàn)證了雅鹽新時(shí)期發(fā)展的變遷。從幾十年單一的原鹽生產(chǎn)到粉洗鹽成品深加工，探索優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)傳統(tǒng)資源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、精細(xì)化發(fā)展路徑；從加入中鹽，探索企業(yè)集約化發(fā)展，實(shí)施走出去戰(zhàn)略；從開(kāi)發(fā)化工生產(chǎn)項(xiàng)目，擴(kuò)大延伸產(chǎn)業(yè)鏈，為企業(yè)進(jìn)一步跨領(lǐng)域發(fā)展奠定基礎(chǔ)；從推進(jìn)光伏+鹽湖采空區(qū)綜合利用項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，扛起推動(dòng)傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力發(fā)展綠色能源的歷史使命，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一路走來(lái)，雅鹽從單一制鹽發(fā)展到今天擁有全資子公司2家、控股子公司1家、參股子公司3家的集團(tuán)公司，書寫了國(guó)有企業(yè)在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新畫卷。

今天，中國(guó)共產(chǎn)黨正團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)億萬(wàn)人民走在實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新的趕考之路上，我們堅(jiān)信，有以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，雅鹽化集團(tuán)公司和全體職工，一定會(huì)傳承好心向黨，心向黨中央的紅色基因，不斷增進(jìn)感黨恩、聽(tīng)黨話、跟黨走的理性認(rèn)同和情感認(rèn)同；一定會(huì)正視過(guò)去、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為打造百年國(guó)企再做努力和拼搏。